餐飲企業(yè)從全鏈條上厲行節(jié)約。
浪費(fèi)可恥節(jié)約為榮
制止餐飲鋪張浪費(fèi)，從源頭上把握食材，提升利用率成為名廚名店的“必修課”之一?；洸藥煾倒こ獭鞍?gòu)N百店”開展以來的第四期培養(yǎng)學(xué)習(xí)班開班，來自廣州7個(gè)涉農(nóng)區(qū)的近50位餐飲代表和廚師參加培訓(xùn)。
文、圖/廣州日?qǐng)?bào)全媒體記者曾繁瑩
“今年，百?gòu)N百店的培養(yǎng)工作會(huì)強(qiáng)化從業(yè)人員對(duì)食材利用率的把握和食品安全意識(shí)，在針對(duì)涉農(nóng)區(qū)餐飲企業(yè)的評(píng)審中，也會(huì)強(qiáng)調(diào)制止鋪張浪費(fèi)?！痹瓘V東省餐飲技師協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)、現(xiàn)廣州地區(qū)飲食行業(yè)協(xié)會(huì)專家組成員梁慧儀在培訓(xùn)學(xué)習(xí)班上說，在對(duì)名店名廚進(jìn)行評(píng)審時(shí)，專家評(píng)委會(huì)特別留意廚房?jī)?nèi)的食材利用率情況以及食材保管狀況，幫助餐飲企業(yè)建立節(jié)約意識(shí)，從全鏈條上厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，指導(dǎo)餐飲企業(yè)提供符合要求的食品，從而提升企業(yè)管理與運(yùn)作效能，提高經(jīng)濟(jì)效益。
記者留意到，“廚師技藝水平與成本控制”是“百?gòu)N百店”中“名廚”培養(yǎng)認(rèn)定的重要選項(xiàng)，其中要求廚師做到“主料分量嚴(yán)格把控”，這在“名店”的培養(yǎng)認(rèn)定中也占據(jù)不小的比例。梁慧儀稱，這就要求餐飲從業(yè)人員學(xué)會(huì)成本核算，將大數(shù)據(jù)思維運(yùn)用于后廚管理中，將每一道菜品的分量與成本標(biāo)準(zhǔn)化。
梁慧儀說，廚師手藝的優(yōu)劣也直接影響了食材的利用率。以鯪魚肉為例，刀工精湛的廚師能起到七成的魚肉，如果是技藝不精，那或許只起到五成魚肉，這就是源頭上的浪費(fèi)。
“中央廚房通過以銷定產(chǎn)形式，指導(dǎo)整體的備料備產(chǎn)工作，集約化、精細(xì)化管理，真正做到節(jié)約?！睆V州酒家集團(tuán)餐飲管理有限公司營(yíng)運(yùn)總監(jiān)張清宇在培養(yǎng)學(xué)習(xí)班上說，原來餐飲行業(yè)存在一個(gè)痛點(diǎn)，缺乏對(duì)生意狀況的預(yù)判，未形成備料系統(tǒng)。
對(duì)于部分偏大型的中餐酒樓類餐廳，建議考慮朝著中央廚房方向發(fā)展，形成集約規(guī)劃化效應(yīng)。一方面，通過中央廚房的數(shù)字化管理，運(yùn)用前端的數(shù)字統(tǒng)計(jì)與預(yù)測(cè)來指導(dǎo)行動(dòng)。如雨水多的天氣，可預(yù)估外賣銷量會(huì)增大，中央廚房便可以增加外賣產(chǎn)品的備料，適當(dāng)減少其他堂食食材的采購(gòu)量；另一方面，對(duì)于食品安全的把控更加嚴(yán)格，做好保質(zhì)保存問題，同樣能減少損耗。
番禺農(nóng)莊喜運(yùn)來酒樓是培訓(xùn)對(duì)象之一，掌門人郭先生告訴記者，在經(jīng)過培訓(xùn)以后，對(duì)厲行節(jié)約的意識(shí)更加強(qiáng)烈了。“實(shí)際上，我們很早以前就有節(jié)約意識(shí)，多余的食材會(huì)用于員工餐里。在門店，我們也注重引導(dǎo)消費(fèi)者適度點(diǎn)餐?！?/p>
