見圳客戶端·深圳新聞網(wǎng)2020年2月13日訊（見圳客戶端·深圳新聞網(wǎng)記者 潘潤華）“他們對疫情的恐懼并不少半分，可卻堅持在工作崗位?！薄八麄兙褪俏覀冃哪恐械哪嫘姓摺Ｊ刈o(hù)著我們的安全?！苯眨荒荒慌漠嬅嬖谏钲谏涎?，不少業(yè)主紛紛踴躍為物業(yè)員工捐款，以表達(dá)對這些“平安守護(hù)者”“逆行人”的謝意。

萊蒙水榭春天業(yè)主籌集近20萬物資“既是感激也是激勵”

網(wǎng)友文婷婷向深圳新聞網(wǎng)記者透露，近日，位于龍華區(qū)的萊蒙水榭春天，有不少業(yè)主提出要給一線物業(yè)人員發(fā)放物資補(bǔ)貼，得到不少業(yè)主的認(rèn)可和支持。

“因為所屬物業(yè)管理團(tuán)隊不同，1、2、3跟5、6期的業(yè)主平時并未有太多互動，但這次捐款行動竟然不謀而合?！?/p>

隨著號召人員的增多，專業(yè)的募捐籌備小組很快成立起來，短短幾天時間，業(yè)主們籌集了近20萬物資，用于物業(yè)一線人員的補(bǔ)貼發(fā)放和防疫物資購買。

“他們對疫情的恐懼并不少半分，可卻堅持在工作崗位。募捐的初心既是感激也是激勵?！睋?jù)了解，防疫工作期間，當(dāng)業(yè)主自行在家隔離時，小區(qū)物業(yè)扛起了防疫責(zé)任。1月22日，該小區(qū)5、6期業(yè)委會緊急組織物業(yè)進(jìn)行開會，安排工作事項，并成立臨時抗病毒管理管控小組。隨即小區(qū)防疫防控工作拉開序幕，物業(yè)人員夜以繼日守衛(wèi)在“家門口”一線，為小區(qū)居住者筑起安全防線。

深云村物業(yè)員工對小區(qū)進(jìn)行消毒

小區(qū)業(yè)主為物業(yè)員工“打賞”。

“他們守護(hù)著我們的安全”深云村業(yè)主“打賞”近12萬致謝

近日，一直忙于新冠肺炎疫情防控工作的南山區(qū)沙河街道深圳市龍城物業(yè)管理有限公司深云村物業(yè)服務(wù)中心的員工們被一則消息感動了：小區(qū)居民因有感于他們在防疫工作中的辛勤付出，紛紛以“打賞”的方式表達(dá)謝意。

“物業(yè)人員非常辛苦，他們就是我心目中的逆行者，守護(hù)著我們的安全。這一切我們都看在眼里記在心里?！鄙钤拼鍢I(yè)委會主任陳曉暉告訴記者，小區(qū)業(yè)主對物業(yè)人員的“打賞”主要是一種精神上的鼓勵，以表示對他們辛勤付出的感謝，他希望大家能眾志成城共度難關(guān)。

日前，深云村居民在微信群里討論小區(qū)防疫工作時，談到物業(yè)服務(wù)中心在防疫工作中投入大量人力物力，在防疫物資和人員不足的情況下加班加點(diǎn)地工作，有居民提議想對小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心防疫一線的工作人員進(jìn)行“打賞”，表達(dá)對他們的感激之情。深云村業(yè)委會聞訊后，迅速對這一提議進(jìn)行了跟進(jìn)討論，并于2月6日向小區(qū)居民發(fā)出《關(guān)于為深云村物業(yè)服務(wù)中心防疫一線員工打賞的倡議書》，呼吁小區(qū)居民以戶為單位通過手機(jī)掃碼的方式向特定賬戶“打賞”，得到居民的熱烈響應(yīng)。據(jù)了解，截至2月12日16：47，該小區(qū)居民共打賞982筆，總金額達(dá)119237．54元。

“由于項目部分員工回家過年，人員比較緊張，從1月22日全部員工停休。在此期間大家工作量加大確實很辛苦，但每日工作得到的業(yè)主認(rèn)可和點(diǎn)贊時感覺所有的一切都值了。在這個特殊時期，唯有我們嚴(yán)防死守才能保護(hù)好小區(qū)業(yè)主，同時也是保護(hù)我們自己。”

深圳市龍城物業(yè)管理有限公司深云村物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理李金波表示，該中心的員工得知居民“打賞”的信息后都表示很感動。他談到，物業(yè)中心將積極和業(yè)委會配合，向一線員工合理規(guī)范地安排賞金分配，同時公布相關(guān)信息，接受居民的監(jiān)督。

金海燕花園物業(yè)張貼的公告。

業(yè)主捐款截圖（網(wǎng)友供圖）

金海燕花園業(yè)主加入捐款“大軍”“不論金額大小都是心意”

“不論捐物資還是捐款，不論金額大小，都是心意?！?/p>

50元，200元，300元……2月13日晚，位于福田區(qū)的金海燕花園的業(yè)主們也加入了捐款“大軍”。有業(yè)主還提議，將所有捐款以獎金形式，平均發(fā)放給物業(yè)工作人員，以此表達(dá)對物業(yè)工作人員辛勤工作的肯定和鼓勵?！叭绻杏嗔Φ泥従?，再捐一點(diǎn)急用物資也可以?！?/p>

據(jù)了解，自2月1日起，該小區(qū)加強(qiáng)管控，對出入人員進(jìn)行嚴(yán)格體溫測量和車輛登記。線上，物業(yè)管家一對一向住戶推送防護(hù)安全知識信息；線下，工作人員對小區(qū)各出入口及信息展示位張貼防疫宣傳。在公共區(qū)域從每月30次的消殺頻次升級為每天至少4次，工作人員的工作強(qiáng)度和物業(yè)的物資消耗大大增強(qiáng)。盡管如此，該小區(qū)物業(yè)管理方面仍表示，即便物資緊張，但為住戶健康考慮，仍會定期更換口罩等。

值得一提的是，日前該小區(qū)居家隔離住戶12戶，為保障隔離住戶的生活需求，其物業(yè)工作人員當(dāng)起了“跑腿”，免費(fèi)為住戶購買生活用品并送至家門口。有業(yè)主動情地說到，“現(xiàn)在物業(yè)幫忙拿到樓下，我覺得已經(jīng)是額外的工作了?！?/p>