深圳新聞網訊（見圳客戶端、深圳新聞網記者 劉嘉敏 見習記者 劉晨）10月21日，羅湖“雙周發(fā)布”舉行珠寶玉石保稅監(jiān)管改革專場。會上，深圳海關與羅湖區(qū)政府共同啟動珠寶玉石保稅監(jiān)管改革試點，珠寶玉石保稅服務（貿易）平臺同步啟動。海關總署企業(yè)管理和稽查司司長胡東升、深圳市副市長艾學峰、深圳海關關長陳小穎、深圳海關副關長涂琳、羅湖區(qū)委書記羅育德、羅湖區(qū)區(qū)長劉智勇出席發(fā)布會。

珠寶玉石向保稅物流供應鏈模式轉變

將為深圳上萬家珠寶商事主體提供服務

地處深圳羅湖的水貝珠寶產業(yè)集聚區(qū)共有黃金珠寶生產經營單位9000多家，年營業(yè)收入1200多億元，約占國內黃金珠寶批發(fā)市場份額的50%，以羅湖為代表的黃金珠寶產業(yè)一直是深圳的傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)。羅湖區(qū)區(qū)長劉智勇表示，這一改革是深圳海關又一重大監(jiān)管創(chuàng)新和惠企舉措，必將助推羅湖珠寶產業(yè)在新起點上實現跨越發(fā)展。羅湖將全力支持保稅服務平臺建設，發(fā)力珠寶原材料交易市場，努力創(chuàng)造更好的營商環(huán)境，在研發(fā)設計、品牌戰(zhàn)略、高端制造、國際拓展、環(huán)境營造等各個方面提供更多支持，努力把水貝打造成為年產值2000億元的黃金珠寶產業(yè)集聚地。

深圳海關充分運用保稅政策優(yōu)勢，釋放改革紅利，在水貝珠寶產業(yè)集聚區(qū)實施珠寶玉石保稅監(jiān)管模式改革試點，推動珠寶玉石由傳統(tǒng)進出口模式向保稅物流供應鏈模式轉變，從境外看貨、分散看貨向深圳看貨、集中看貨轉變，進一步降低企業(yè)交易成本，促進珠寶玉石行業(yè)集聚發(fā)展、形成虹吸效應，將水貝打造成全球珠寶玉石原材料集散中心。

以往珠寶玉石需要在完稅后才能正式進口并在國內市場上交易，現在通過保稅服務平臺，客戶看中的商品可以先行交易再完稅并正式進口交付，減少資金占用和交易風險，還可通過保稅商品鑒定中心嚴把質量關，有效降低經營風險。深圳珠寶玉石保稅服務平臺將為深圳上萬家珠寶商事主體提供服務，帶動超過5萬人就業(yè)，預計在12月底前上架展示各類珠寶的總貨值將超過2億。

以“一平臺”為基礎打造“五中心”

國內的企業(yè)不用再跑去國外看貨、交易

據悉，此次珠寶玉石保稅監(jiān)管模式改革將以“一平臺”（保稅服務平臺）為基礎，著力打造“五中心”（保稅商品會展中心、保稅商品鑒定中心、保稅研發(fā)設計中心、保稅加工制造中心和保稅金融服務中心），組成完整的珠寶玉石業(yè)務鏈條。珠寶玉石企業(yè)通過進駐保稅服務平臺，既能得到行業(yè)發(fā)展相關的政策指導與公共服務，也能享受改革試點相關的保稅政策優(yōu)惠與改革便利。此外，海關在辦理進口完稅手續(xù)方面，實現系統(tǒng)劃扣繳稅，整體的通關時間可比原有模式壓縮2-3天，通關效能顯著提升，也有利于進一步降低企業(yè)資金占用、降低交易風險。

深圳珠寶產業(yè)服務有限公司總經理楊宇輝認為，“珠寶玉石保稅展示實在是太及時了，整個行業(yè)都十分歡迎。國內的企業(yè)不用再跑去國外看貨、交易，對于國內的大型采購企業(yè)來說，一年可以節(jié)省國外看貨帶來的租賃辦公用房、人工、差旅等成本上千萬元！”

蘭塔公司總經理張強表示：“中小珠寶企業(yè)最大的問題就是資金占用和交易風險。以前每次進貨都要占用我們公司60%以上的流動資金，壓力是很大?，F在通過平臺我們可以多次小量進貨，賣完一批貨再進一批貨，把更多的資金放在銷售上。同時通過保稅商品鑒定中心幫我們把質量關，可以有效降低經營風險。”

深圳海關自貿區(qū)和特殊區(qū)域發(fā)展處副處長羅傳勇表示，作為深圳海關服務特區(qū)40周年再出發(fā)的八大項目之一，該項監(jiān)管模式改革對穩(wěn)定珠寶玉石產業(yè)鏈，促進國內國際雙循環(huán)有重要意義。下一步海關將繼續(xù)攜手地方政府加大改革力度，探索珠寶玉石保稅展示B2C零售、消費者直連工廠（C2M）、跨境電商“保稅+新零售”等多種新業(yè)態(tài)的組合疊加，不斷提升海關監(jiān)管與服務，優(yōu)化升級生產、分配、流通、消費體系，吸引更多大灣區(qū)乃至全國全世界的珠寶企業(yè)入駐深圳，讓深圳的珠寶玉石產業(yè)更加閃耀。