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中國私募股權(quán)已近萬億投資規(guī)模

中國私募股權(quán)已近萬億投資規(guī)模

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1986年第一家本土私募股權(quán)投資公司誕生以來,中國的私募股權(quán)迄今已達(dá)近萬億元投資規(guī)模,在全球市場已占得一席。數(shù)據(jù)顯示,2017年披露金額的2999起投資事件的金額共計9938億元人民幣。

深圳特區(qū)報訊 麥肯錫最新發(fā)布報告指出,伴隨資管新規(guī)落地,銀行、保險、信托、基金等資產(chǎn)管理公司面臨全面轉(zhuǎn)型,鍛造另類資產(chǎn)投資能力刻不容緩。本土領(lǐng)先的私募基金亟需建立機構(gòu)化能力,建立卓越品牌,致力于成為世界頂級私募機構(gòu)。

1986年第一家本土私募股權(quán)投資公司誕生以來,中國的私募股權(quán)迄今已達(dá)近萬億元投資規(guī)模,在全球市場已占得一席。數(shù)據(jù)顯示,2017年披露金額的2999起投資事件的金額共計9938億元人民幣。截至2018年6月底,中國已登記私募股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資基金管理人14309家。全球資產(chǎn)投資排名權(quán)威雜志《國際私募股權(quán)》數(shù)據(jù)顯示,根據(jù)過去五年的融資規(guī)模排名,中國現(xiàn)有22家私募股權(quán)機構(gòu)躋身全球前300名。

事實上,中、美私募股權(quán)投資市場存在顯著差異,比如,中國的私募股權(quán)直投市場已形成了全民參與的格局且參與方背景多元化;中國的有限合伙人構(gòu)成相對分散,平均單個體量較小,投資期限較短;中國的私募企業(yè)仍主要通過資源整合創(chuàng)造價值等。麥肯錫全球副董事合伙人馬奔說:“隨著市場的競爭加劇及行業(yè)格局的日漸成熟,私募公司在獲取項目后,更注重通過投后管理來提升資產(chǎn)價值。投后管理是決定投資項目成敗的關(guān)鍵所在,是私募股權(quán)投資公司專業(yè)能力的重中之重,也是目前中國私募公司與國際頂尖私募差距最大的地方。未來,投后管理將是本土私募需要提升的首要著力點?!?/p>

麥肯錫全球資深董事合伙人兼麥肯錫中國金融機構(gòu)咨詢負(fù)責(zé)人曲向軍表示,“未來十年,私募股權(quán)模式將從傳統(tǒng)作坊式向機構(gòu)化經(jīng)營轉(zhuǎn)型。中國私募股權(quán)公司的先行者已經(jīng)開始采取行動,向國際頂尖基金學(xué)習(xí),致力于自身業(yè)務(wù)的延伸。未來十年,中國必將涌現(xiàn)出全球領(lǐng)先的私募股權(quán)機構(gòu)。”(欣華)

[責(zé)任編輯:江書劍]