三諾今年大力建設和升級智能工廠，自主研發(fā)產品出口實現(xiàn)逆勢倍增。上半年，出口額超過6億美元，全年預計突破20億美元，出口額增長100%，集團營收增長50%，連續(xù)三年入榜中國民營企業(yè)制造業(yè)500強。

“三諾以設計創(chuàng)新和技術創(chuàng)新雙引擎，憑借OPM商業(yè)模式、先進精密制造、國際化團隊、一線優(yōu)質客戶等優(yōu)勢，實現(xiàn)了逆勢增長。”三諾集團董事長劉志雄揭開“謎底”。

“設計創(chuàng)新和技術創(chuàng)新”雙引擎驅動

正如劉志雄所言，三諾集團自創(chuàng)立以來，一直高度重視“自主創(chuàng)新”與“原創(chuàng)設計”。據(jù)了解，產品維度的工業(yè)設計創(chuàng)新，是三諾多年來快速成長的核心競爭力之一，三諾工業(yè)設計中心位列全球設計機構第13位。

面對激烈的國際市場競爭，三諾在原創(chuàng)力和技術攻關上狠下工夫，形成雄厚的研產能力。一方面，三諾成立企業(yè)技術工程中心，匯聚一流專業(yè)技術工程人員，發(fā)揮產學研合作優(yōu)勢；另一方面，三諾應世界制造業(yè)格局從信息化向智能化轉變的趨勢，大力建設和升級智能工廠，通過實施技術改造，初步實現(xiàn)全過程數(shù)字化控制和生產，實現(xiàn)各類型產品的智能化、柔性化制造。

劉志雄表示，三諾以原創(chuàng)精神和原創(chuàng)設計獨創(chuàng)的“OPM”商業(yè)模式，是其逆勢增長的一個重要原因。OPM是指原創(chuàng)產品策劃設計提供商，以市場為導向，為客戶提供設計、開發(fā)、制造等一站式的差異化產品整體解決方案，創(chuàng)造更高的附加價值。

“通過OPM模式，三諾擁有獨立的知識產權和相對的議價權、主導權，成為全球優(yōu)秀品牌原創(chuàng)設計制造的服務平臺，該模式入選中國人民大學商學院企業(yè)創(chuàng)新典型案例。”

成立于1996年的三諾集團，是國家高新技術企業(yè)、國家創(chuàng)新試點企業(yè)、中國民營500強企業(yè)，也是全球核心的音頻整機產品制造商。如今，三諾業(yè)務拓展到全球70多個國家和地區(qū)。

超前布局打造“聲音+”生態(tài)鏈

“二十年前是視覺時代；十年前是觸覺時代；今天已經進入聲覺時代?！眲⒅拘壅f：“隨著智能社會的到來，聲音作為最自然、便利的人機交互方式，上接互聯(lián)網，下接物聯(lián)網，一旦與物聯(lián)網、人工智能深度融合，聲音將撬動未來的產業(yè)世界?！?/p>

為了制勝聲覺時代，三諾正在積極布局聲音+生態(tài)鏈、信息智能終端產業(yè)鏈和智慧家庭生態(tài)鏈。過去三諾提供發(fā)聲的硬件和軟件產品，而現(xiàn)在的三諾將以聲音服務和聲音產品為入口，以物聯(lián)網為平臺，打造以音頻產品和內容、智慧穿戴、智慧家庭產品為方向的“聲音+”生態(tài)鏈，繼續(xù)引領行業(yè)發(fā)展，讓世界聆聽中國智造的聲音。

“我們的核心策略是打造‘聲音+’生態(tài)鏈，通過與智慧出行、智慧工作、智慧家居的跨界合作，使聲音不再是配角，而逐漸轉化為主角?！眲⒅拘圻M一步解釋說。

據(jù)了解，目前三諾投資的艾拉物聯(lián)、森聲科技等一系列創(chuàng)業(yè)公司已脫穎而出，成為劉志雄“聲音+”生態(tài)鏈上重要的新生力量。就在2018年，劉志雄的“聲音+”家族又迎來一個新成員：一家由三諾聲智聯(lián)、搜狗和喜馬拉雅合資成立，以聲音交互作為入口的物聯(lián)網產品、平臺服務有限公司——阿拉的（深圳）人工智能有限公司，今年8月推出第一款產品：智慧神奇鬧鐘“阿拉的小鬧鬧”。這意味著三諾將從聲音智能逐步走向智能家庭、人工智能等領域，并向人工智能新媒體服務邁進。