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黨建引領(lǐng) 改革賦能 國資國企科技創(chuàng)新跑出“加速度”
2024-12-06 07:40
來源: 深圳特區(qū)報

黨建引領(lǐng) 改革賦能 國資國企科技創(chuàng)新跑出“加速度”

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深圳新聞網(wǎng)2024年12月6日訊(深圳特區(qū)報記者 何泳 通訊員 趙彪 胡馨)深圳市屬國資國企業(yè)態(tài)多元,經(jīng)營模式差異明顯,黨建工作基礎(chǔ)、特點(diǎn)和重點(diǎn)各不相同。針對這一情況,深圳市國資委黨委出臺實施“1+4”系列指導(dǎo)文件,即《深圳市屬國企黨建質(zhì)量提升分類指導(dǎo)工作意見》和基礎(chǔ)設(shè)施公用事業(yè)、投資運(yùn)營服務(wù)、科技創(chuàng)新、開發(fā)建設(shè)四類企業(yè)黨建工作分類操作指引,結(jié)合不同類型國有企業(yè)功能定位,以點(diǎn)帶面推動國企黨建工作質(zhì)量實現(xiàn)整體提升。

截至目前,深圳市屬國資國企系統(tǒng)擁有國家級、省級創(chuàng)新載體113個,國家高新技術(shù)企業(yè)178家,專精特新企業(yè)81家,分別較2022年增長61%、52%、224%。截至2024年10月底,市屬國資國企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入同比增長188%,利潤總額同比增長151%??萍紕?chuàng)新,正從市屬國企發(fā)展中的“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為“最大增量”。

近日,深圳市國資委黨委召開科技創(chuàng)新類企業(yè)黨建質(zhì)量提升分類指導(dǎo)經(jīng)驗交流會,部分代表企業(yè)作經(jīng)驗介紹。在深圳市國資委黨委黨建質(zhì)量提升分類指導(dǎo)“1+4”系列文件指導(dǎo)下,各級黨組織立足國家所需、產(chǎn)業(yè)所趨,突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位,因地制宜,探索以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國有科技創(chuàng)新類企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新途徑新方法,全力加快打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。

深圳能源南山能源生態(tài)園。

重投集團(tuán):“宏芯向黨”助力四鏈融合

集成電路產(chǎn)業(yè)是關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展全局的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),如何抓好鏈上黨建實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈攀高向新?

在“1+4”文件的指引下,深圳市重大產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司(下簡稱:重投集團(tuán))發(fā)起設(shè)立深圳市半導(dǎo)體與集成電路產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,從組織建設(shè)、人才隊伍建設(shè)等維度入手,打造產(chǎn)業(yè)鏈“宏芯向黨”黨建品牌,積極構(gòu)建一個“重大產(chǎn)業(yè)項目大樹成蔭、產(chǎn)業(yè)鏈上下游花草相映”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、生態(tài)鏈、人才鏈“四鏈”融合。

“我們充分發(fā)揮集成電路產(chǎn)業(yè)鏈‘宏芯向黨’黨建品牌引領(lǐng)作用,持續(xù)推動‘黨建+產(chǎn)業(yè)+人才+創(chuàng)新’相互賦能、協(xié)同發(fā)展。”據(jù)重投集團(tuán)黨委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,集團(tuán)黨委大力招引專業(yè)人才,推動關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。

在第二十六屆高交會上,重投集團(tuán)展示了市屬企業(yè)“十大原創(chuàng)技術(shù)”攻關(guān)成果,其中6英寸、8英寸SiC導(dǎo)電襯底、導(dǎo)電晶體等產(chǎn)品各項性能指標(biāo)均達(dá)世界領(lǐng)先水平,將有效解決下游客戶在新能源汽車、軌道交通、智能電網(wǎng)、5G通訊、人工智能等重點(diǎn)領(lǐng)域的SiC器件產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的原材料基礎(chǔ)保障和供應(yīng)瓶頸。在黨建引領(lǐng)下,截至2024年6月底,集團(tuán)總資產(chǎn)破千億元大關(guān),初步實現(xiàn)千億級戰(zhàn)略性引領(lǐng)型國有資本產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

能源集團(tuán)深能環(huán)保:抓實組織建設(shè)黨旗一線飄揚(yáng)

傳統(tǒng)行業(yè)面臨新增市場飽和、重資產(chǎn)投資匯報周期長等共性問題,如何發(fā)揮黨組織和黨員作用,突破發(fā)展瓶頸,煥發(fā)新的生機(jī)活力?

能源集團(tuán)旗下的深圳能源環(huán)保股份有限公司(下簡稱:深能環(huán)保)將黨支部建在實驗室、生產(chǎn)廠等科研生產(chǎn)一線,建立黨組織統(tǒng)領(lǐng),一線單位參與的科技創(chuàng)新研發(fā)管理機(jī)制,通過“黨建引領(lǐng)項目攻堅”專項工作帶動技術(shù)攻堅,號召黨員科技骨干積極參與“黨員先鋒崗”星級創(chuàng)建,進(jìn)一步激發(fā)廣大科技人才投身科技創(chuàng)新大潮,全面形成科研創(chuàng)新工作“比趕超”的工作氛圍。為充分發(fā)揮先進(jìn)典型作用,深能環(huán)保依靠技術(shù)骨干“傳幫帶”,建立《深能環(huán)保勞模與工匠創(chuàng)新工作室管理機(jī)制》,創(chuàng)建7個勞模與工匠創(chuàng)新工作室,賦能基層科技創(chuàng)新,以學(xué)術(shù)帶頭打通黨建引領(lǐng)科技創(chuàng)新“最后一米”。

在黨建聚力和人才驅(qū)動下,深耕固廢處理領(lǐng)域27年的深能環(huán)保迎來了新變化。其中,牽頭構(gòu)建的“創(chuàng)新生活垃圾分類與處理設(shè)施建設(shè)模式”被國家發(fā)展改革委列為深圳“先行示范”47條創(chuàng)新舉措和經(jīng)驗做法之一,向全國推廣。

特發(fā)集團(tuán)特發(fā)信息:紅“芯”強(qiáng)鏈創(chuàng)新強(qiáng)企

如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級時也保持領(lǐng)先?

特發(fā)集團(tuán)旗下的深圳市特發(fā)信息股份有限公司(下簡稱:特發(fā)信息)以黨建引領(lǐng)破題,探索出了一條產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化、綠色化發(fā)展的新路子。特發(fā)信息黨委聚焦“補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈”實際需求,從“鏈”上發(fā)力,創(chuàng)建“紅‘芯’強(qiáng)鏈、創(chuàng)新強(qiáng)企”黨建品牌,深入實施“紅‘芯’引擎”“紅‘芯’強(qiáng)鏈”“紅‘芯’護(hù)航”“紅‘芯’鍛造”四大行動,努力把黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動技術(shù)創(chuàng)新的強(qiáng)大動能和發(fā)展優(yōu)勢。

在“紅‘芯’強(qiáng)鏈、創(chuàng)新強(qiáng)企”黨建品牌的帶動下,特發(fā)信息黨委下屬黨支部積極響應(yīng),具有特發(fā)信息特色的黨建品牌矩陣逐漸成形。據(jù)特發(fā)信息相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,黨委下屬光纖公司黨支部開展“紅色動力”提質(zhì)增效項目,實現(xiàn)年節(jié)省成本超2000萬元;數(shù)據(jù)科技黨支部推進(jìn)“黨建+大數(shù)據(jù)”引領(lǐng)業(yè)務(wù)拓展項目,以聯(lián)合體形式中標(biāo)光明生命科學(xué)大數(shù)據(jù)中心項目(中標(biāo)額超2億元),助力我市重大科技基礎(chǔ)設(shè)施集群布局;光網(wǎng)科技黨支部實施“紅色塔尖”黨建引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新項目,打造業(yè)內(nèi)首條金屬蝶纜組件自動化生產(chǎn)線,并獲“第一批深圳市級綠色工廠”稱號,經(jīng)營效益顯著提升。

在黨建引領(lǐng)下,截至目前,特發(fā)信息累計獲得有效專利合計543項,其中發(fā)明專利134項;國家級專精特新“小巨人”企業(yè)4家,省市級專精特新中小企業(yè)5家;連續(xù)18年榮獲“中國光通信最具綜合競爭力企業(yè)10強(qiáng)”“中國光纖光纜最具競爭力企業(yè)10強(qiáng)”以及“中國光傳輸與網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備最具競爭力企業(yè)10強(qiáng)”榮譽(yù)。

深農(nóng)投農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新公司:以最優(yōu)配置釋放人才聚集效應(yīng)

初創(chuàng)科技企業(yè)面對種種市場不適應(yīng)癥,如何通過黨建引領(lǐng)挺進(jìn)科技創(chuàng)新“新藍(lán)?!??

深圳農(nóng)業(yè)與食品投資控股集團(tuán)有限公司(下簡稱:深農(nóng)投)緊扣“國企、科技、初創(chuàng)”三重屬性,堅持把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能,為旗下的深圳農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新集團(tuán)有限公司(下簡稱:深農(nóng)科創(chuàng))量身打造了一套資源配置優(yōu)、運(yùn)行效率高的組織運(yùn)行方式。

“我們創(chuàng)新探索黨建引領(lǐng)項目制管理模式,打破部門邊界,將人力資源投入各個研發(fā)項目,特別是引導(dǎo)深農(nóng)科創(chuàng)符合條件的黨員擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人,充分發(fā)揮黨員在科技創(chuàng)新一線的模范帶頭作用?!鄙钷r(nóng)投相關(guān)負(fù)責(zé)人如是說。圍繞農(nóng)田現(xiàn)代化、種植現(xiàn)代化、流通現(xiàn)代化、管控現(xiàn)代化4大板塊,按照“以小見大、小步快走”的思路,分別組建“黨員突擊隊”,聚焦行業(yè)痛點(diǎn)問題,高效開展科技產(chǎn)品研發(fā)及應(yīng)用;打破傳統(tǒng)職級限制,探索“揭榜掛帥”制,以項目成效論英雄,充分激發(fā)調(diào)動全體員工參與項目、擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的活力。

為破解農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域長期存在的折損問題、環(huán)保問題,深農(nóng)科創(chuàng)組建由黨員領(lǐng)銜的標(biāo)準(zhǔn)載具箱研發(fā)團(tuán)隊,克服了時間緊、任務(wù)重、無成熟模式可借鑒等困難,僅用兩個月時間攻堅,實現(xiàn)了5000套載具箱的研發(fā)設(shè)計和生產(chǎn)交付,有效降低了農(nóng)產(chǎn)品流通綜合成本,解決了傳統(tǒng)白色泡沫箱易破損、不環(huán)保等突出問題。深農(nóng)科創(chuàng)成立不到一年,在創(chuàng)新“項目制”組織管理方式、以項目成效論英雄的激勵機(jī)制等聯(lián)合作用下,實現(xiàn)自動播種機(jī)、激光剔苗機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)載具箱等產(chǎn)品的研發(fā)制造和試點(diǎn),解決了大型農(nóng)機(jī)使用成本高、在丘陵地區(qū)作業(yè)難度大等問題,技術(shù)水平國內(nèi)領(lǐng)先,各項產(chǎn)品共申請15項專利,已有6項獲得授權(quán)。

燃?xì)饧瘓F(tuán)斯威克公司:在混合所有制企業(yè)建強(qiáng)“紅色堡壘”

民營企業(yè)和國有控股企業(yè)的黨建工作理念和方法存在一定差異,在民營企業(yè)轉(zhuǎn)為國有控股企業(yè)后,如何把黨建工作抓實、抓活、抓出成效?

江蘇斯威克新材料股份有限公司(下簡稱:斯威克公司)連續(xù)多年產(chǎn)品市場占有率保持全球光伏膠膜制造行業(yè)第二的領(lǐng)先地位,2021年,深圳燃?xì)獬鲑Y收購斯威克公司50%控股股權(quán),斯威克公司成為深圳國資在光伏產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)上控股的第一家行業(yè)龍頭企業(yè)。燃?xì)饧瘓F(tuán)黨委充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”領(lǐng)導(dǎo)作用,指導(dǎo)江蘇斯威克公司黨支部建強(qiáng)“紅色堡壘”,打造“紅色平臺”、壯大“紅色隊伍”,把黨組織力量延伸到科技創(chuàng)新、項目攻堅等各個環(huán)節(jié),走出了一條獨(dú)具特色的黨建驅(qū)動科技創(chuàng)新道路。

在建強(qiáng)“紅色堡壘”方面,燃?xì)饧瘓F(tuán)黨委指導(dǎo)斯威克公司堅持頂層設(shè)計與基層探索相結(jié)合,持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)。在打造“紅色平臺”方面,指導(dǎo)斯威克公司以統(tǒng)籌各類創(chuàng)新平臺載體為抓手,以黨支部結(jié)對共建等“黨建+”形式,加強(qiáng)對內(nèi)對外交流協(xié)作。在壯大“紅色隊伍”方面,燃?xì)饧瘓F(tuán)黨委指導(dǎo)建立生產(chǎn)基地輪崗機(jī)制和內(nèi)部人才交流機(jī)制,深化運(yùn)用“雙培養(yǎng)機(jī)制”,把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干、把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,今年已向新基地輸出13名黨員干部、骨干員工。設(shè)置“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”,三名研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)爭做科研“領(lǐng)頭雁”,帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊成功突破了多項核心技術(shù),率先研發(fā)并批量出貨了無主柵用皮膚膜、一體膜,海洋光伏專用膠膜。同時在行業(yè)首推取代EPE膠膜的雙EVA封裝方案,幫助組件端單吉瓦降本900多萬元。

[編輯:劉曉宇]